La Fourmi et le Monde de l'entreprise

Tous les jours, une petite fourmi arrivait en avance au boulot, elle
produisait et elle était contente.

Son chef, le lion, s'étonna qu'elle travaille sans supervision. Si
elle produisait autant sans supervision, ne produirait-elle pas encore
davantage si elle était supervisée ?

Il recruta un cafard qui avait une grande expérience comme
superviseur. Lequel rédigea un magnifique rapport. Sa première
décision fut de mettre en vigueur un pointage des entrées et des
sorties de la fourmi. Bien entendu, le cafard eut besoin d'une
secrétaire pour l'aider à préparer ses rapports. Il recruta l'une de
ses nièces.

Le lion fut enchanté par les rapports du cafard et notamment par les
graphiques indiquant les taux de production et l'analyse des
tendances. C'est alors que le cafard fit acheter un MAC, ainsi qu'une
imprimante laser. Et qu'il recruta une autre de ses nièces pour gérer
le programme informatique.

La fourmi, naguère productive et épanouie, se désespérait de cet
univers de réunions et de papiers qui lui bouffait tout son temps

Le lion décida que le moment était venu de créer un poste de
responsable du secteur où la fourmi travaillait.

Le poste fut confié à une cigale, dont la première décision fut de
commander un fauteuil ergonomique, puis d'acheter un ordinateur et de
recruter une secrétaire pour l'aider à préparer un plan stratégique
d'optimisation du travail.

La fourmi ne rigolait plus.

Le lion s'aperçut alors que le secteur où travaillait la fourmi ne
produisait plus comme auparavant.

Il recruta un consultant prestigieux, un hibou, pour réaliser un
audit. Le hibou passa trois mois dans le bureau et produisit un
énorme rapport qui concluait ainsi : « Il y a beaucoup trop de
personnel dans cette entreprise »

Devinez qui le lion licencia en premier ?

La fourmi, bien sûr, par manque de motivation et attitude conflictuelle.